本文转自：重庆日报

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比如，合川将南溪、天顶、草街3个独立工业组团合并为合川高新区，把园区4家产业公司整合为1家产业投资集团，一体化运行、扁平化管理的机制体制有效拉动园区发展提速。今年以来，合川高新区规上工业企业利润同比增长24.3%，工业产值占比达到全区工业产值的60.1%。

陈德川表示，重庆园区开发区优化整合为50个、管理机构精简为48个的阶段性改革目标已经完成，权责清晰、产业聚焦和布局合理的园区开发区发展格局正加快形成。

优化布局、招大引强——

一键开启“产业重置”

园区开发区改革另一个重头戏，是扭转产业布局高度同质化的困局。

“此前，全市500亿元以上产值园区开发区仅14个，有10个园区开发区总产值规模不足100亿元、3个总产值规模不足10亿元。”陈德川指出，不少园区看似“架子大”，其实“力量弱”，根本原因在于产业乏力。

产业多而不精、同质化竞争严重是关键原因。

“合川此前有三大工业组团。”合川区发展改革委副主任向海波告诉记者，其中，南溪组团规划了装备制造、医药健康、电子信息、食品、建材等产业，天顶组团规划了汽摩制造和玻璃产业，草街组团规划了信息技术产业。三大组团不仅产业种类纷繁复杂，重点不突出，更为关键的是，各个组团存在产业交叉，比如南溪组团和天顶组团就在汽摩产业上同质化竞争。

三个工业组团合并为合川高新区后，对产业规划进行了调整。向海波介绍，根据“渝西跨越计划”产业定位线上股票配资开户，合川高新区最终锁定重点发展智能网联新能源汽车零部件和火锅食材两个主导产业。